郝卯花
郝老师拥有 28 年财税工作经验，帮助多家企业完成财务及税务、内控管理系统的搭建与管控。
在运通集团、波士集团、亮电科技等企业担任财务经理、集团培训经理、
财务总监期间： 设置科学的全面预算管理指标，建立绩效考评体系以保证考核全面实施，避免预算流于形式；每月在集团层面进行预算的汇总分析，对产生的差异提出整改意见，将预算运用到企业管理 中，真正发挥全面预算降本增效的管理功效，保证目标利润的实现。
建立了集团层面的培训体系，如《企业非财务高管的财务思维搭建》、《最新企业会计准则》、 《企业涉税风险自查技巧》、《金税系统与税负预警指标管理》、《纳税筹划》、《内部风险控制与合规管理》、《管理会计与业财融合》、《全面预算与成本管理》、《现金流量与 营运资金管理 》、《老板财税》等全套培训体系，并在集团内进行培训，提升全员的内控与税务风险意识，强化财务队伍的专业素养，增强企业的核心竞争力。
郝老师总结了多年的财税管理实战经验及培训经验，对于企业如何打造自己的财务及税务 管理系统、内部流程优化方面进行了深入研究，尤其擅长金税四期下企业的涉税风险控制、纳税筹划、新企业会计准则、管理会计学（企业内控合规与风险、预算与成本管理、资金管理、报表分析）、非财务管理人员的财务思维搭建等。
郝老师在多年服务企业过程中，发现在金税三期及四期大数据背景下，很多企业尤其是企业主的税务风险意识薄弱，导致企业在各个业务环节中存在显著的风险与盲区，加上近年来财政部陆续出台的新会计准则在与国际准则趋同，新准则名词晦涩难懂，税会差异造成的风险越来越大。所以郝老师期望通过财税类培训课程，从专业角度为企业提供合理且可操作的建议，在合法的前提下，规避企业税务风险、加强税企沟通，有效降低税负，提升企业利润。
另外企业发展中，财务做为处于企业管理的核心地位，财务管理水平高低直接影响企业经济效益的好坏，但企业管理决策人员通常重发展，轻管理，存在着收入流失、成本控制力度不 够，资产严重浪费，资金管理出现危机等潜在风险；郝老师希望通过财务管理类课程的培训，改变管理人员与财务人员的固有思维，掌握必备的财务知识与决策方法，提升企业管理价值。
【主讲课程】
财税类：
《数电时代，金税四期与大数据预警指标管理》
《金税四期下——发票的合规性与税务风险控制》
《深度解析——数电时代增值税最新政策解读与风险防范》
《深度解析——金税四期下企业年终关账管理策略》
《最新企业所得税汇算清缴政策精讲与填报演练》
《金税四期下——不容忽视的小税种（个人所得税、房产税、印花税等）疑难点处理》
《2023 年个人所得税最新政策解读及汇算清缴申报辅导》
《数电时代——企业税收优惠与严管并存下最新财税政策解读》
《新政策+新攻略——金税四期下企业进行涉税风险自查必备技巧》
《业务角度看税法——金税四期下如何防范合同管理的重大税务风险》
《业务角度看税法——公司全生命周期财务及税务合规风险管控》
《金税四期下——企业劳动用工与薪酬涉税风险防范》
《财务人员必修——如何应对隐藏在会计科目中的涉税风险》
《金税四期下——企业财税规范化处理技巧》
《税改思变——数电时代最新政策解读与纳税筹划技巧》
《企业“裸奔”时代——税务重点稽查事项与化解技巧》
《金税四期+新收入准则——税会差异分析与实务应用》
《与时俱进——深度解读最新<企业会计准则>》（收入、金融工具、租赁、政府补助等）
《新企业会计准则下——汽车 4S 店全盘财税处理》
《大数据及人工智能背景下——汽车 4S 店税务风险躲“坑”全攻略》
《金税四期下：石油行业涉税风险规避及节税技巧》
《金税四期下：建安企业税收高发风险点控制》
财务管理类：
《管理会计视野下的财务报表分析》
《优秀财务人员修炼“五部曲”——财务人员职业道德修养在实务中的综合应用》
《管理会计的大财务思维与财务人员职业道德修养》
《汽车 4S 店各业务环节内部控制风险及应对策略》
非财类：
《决策靠数据，效益靠管理——非财务管理人员的财务必修课（财务思维搭建）》
《非财务管理人员基于管理用的财务报表分析》
《业务角度看税法——企业各业务环节涉税风险管控》
《企业内控合规与风险管理》
《现金流量与营运资金管理》
《提升企业利润空间——全面预算管理》
《降本增效背景下的企业成本费用管理》
《“一利五率”下的国企财务管理与经营策略》
《金税四期下，税务规划与资产传承（银行、保险公司高净值客户）》
