月度绩效考核表

月度绩效考核表

考核人：

被考核人：

最终得分：

考核时间：

考核项目

考核明细

考核内容

考核标准

分值

权重

得分

备注

数 据

及时性

每月考勤统计及薪资变化上报是否及时

每月日前，数据上报财务部，推迟一天扣5分（当月特殊情况，由校办特批另行决定时间）

10

20%

财务部打分

准确性

考勤和档案信息是否完善

应聘登记表数据不全，记录错误，没有跟进数据情况，未及时更新，发现一次扣2分。

10

主管领导打分

KPI指标

行政制度执行

校区检查，督促各校区行政制度执行情况，遇到依旧未执行的，上报校办。

每月转完所有校区，并在月度工作总结中进行总结汇报。一个校区未转扣2分。工作未总结汇报的，扣5分。

10

55%

主管领导打分

会议组织

学校大型会议的组织（员工大会等）

会议举办为10分，创意和特色占5分。

15

档案管理

员工档案是否都留档，信息是否准确，全面，复印件是否齐全。

一个员工资料不齐扣1分。信息未更新或出错扣0.5分。

10

部门满意度

通过复试人员占来通过初试人员的比例

低于50%扣一分，每低2个百分点扣一分。

20

常规考核

工作服从性

是否服从工作安排，听从直属领导的指挥

直属领导打分

10

25%

出勤情况

是否有无故缺勤情况

考勤情况，全勤得满分，非全勤为零分（调休、年休等正常休假算正常出勤）。

5

配合工作

是否配合部门工作

部门主管打分

10