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人事行政主管 岗位绩效考核评定表

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员工姓名

 

考核期间

 

评分人

 

岗位评分规则及核算工资结果

(1-10项平均分*7)+(11-14项平均分*1)+(15-17项平均分*2)=     分*基数值     *岗位绩效工资标准      =当月实际岗位绩效工资      元

备注:

如该岗位员工连续2个月或年内累计有3个月出现月绩效考评分低于60分的,公司将有权对其岗位进行调整

权重系数

考核项目

文字说明评分理由

评分尺度及分数

评分

本栏平均分值

备注

优(10-9)

良(8-7)

一般(6-5)

差(4-0)

绩效成果70%

1、行政管理知识及流程

熟悉行政管理及相关流程,对各环节掌握,能制定、建立或完善公司的相关流程,及时提出有效建议及意见

熟悉行政管理及相关流程,能独立制定、完善相关流程或提出建议、意见

了解行政管理流程及相关流程,能进行工作建议、意见

行政管理及相关流程了解一般,工作过程中造成一定的困难

不熟悉人行政管理流程及相关流程,工作被动、滞后

 

 

 

2、成本意识和费用控制

有强烈成本意识,有方案有计划,能控制合理节约的开支

取得良好的效果

取得一般性效果

效果不明显

没有具体方案及实施计划效果较差

 

 

3、物资及资产管理

对公司各类物资、资产进行台帐登记、发放管理及清查工作的准确率、及时率及完整率为

能及时、准确的执行完成工作

尚能及时、准确的执行完成工作,工作中有出现1-3次失误的现象

不能及时、准确的完成工作,工作中有出现4-6次失误的现象

不能及时、准确的完成工作,工作中经常或反复出现失误

 

 

4、文书、文档的文件管理

对日常行政文书进行监督,并对所出现的问题进行及时反馈,对需存档的相关文件需归档及时准确,类别有序,有清晰台帐,熟悉各类文档的出处与位置

能及时、准确的执行完成工作

尚能及时、准确的执行完成工作,工作中有出现1-3次失误的现象

不能及时、准确的完成工作,工作中有出现4-6次失误的现象

不能及时、准确的完成工作,工作中经常或反复出现失误

 

 

5、人事管理的工作及执行力

对人事方面的管理工作(处理、监督、反馈、执行)的及时率、监管力度、执行力度

能及时、准确的完成工作

尚能及时、准确的完成工作,工作中有出现1-3次失误的现象

不能及时、准确的完成工作,工作中有出现4-6次失误的现象

不能及时、准确的完成工作,工作中经常或反复出现失误

 

 

6、行政管理的工作及执行力

对行政方面的日常管理工作(处理、监督、反馈、执行)的及时率、监管力度、执行力度

能及时、准确的完成工作

尚能及时、准确的完成工作,工作中有出现1-3次失误的现象

不能及时、准确的完成工作,工作中有出现4-6次失误的现象

不能及时、准确的完成工作,工作中经常或反复出现失误

 

 

7、工作条理和时间管理

能合理安排自己工作时间,对分配的工作任务能及时高质高效完成,能分清事情轻重缓急,会妥善处理应对各类紧急事务

能合理安排自己工作时间,对分配的工作任务能及时高质高效完成,能分清事情轻重缓急,会妥善处理应对各类紧急事务

基本安排自己工作时间,对分配的工作任务能完成,但对事情轻重缓急欠缺判断,还不会妥善处理应对各类紧急事务

需要领导代为时间,对分配的工作任务能完成,但对事情轻重缓急欠缺判断,还不会妥善处理应对各类紧急事务

需要领导代为时间,对分配的工作任务不能及时完成,但对事情轻重缓急欠缺判断,还不会妥善处理应对各类紧急事务

 

 

8、工作主动性和反馈执行力

对各部门提出的意见和投诉及时收集整理,反馈给上级主管,对上级下达的正确指示执行力为

主动收集、了解各部门提出的意见和投诉,及时反馈给上级,对上级下达的正确指示能很好的执行

对各部门提出的意见和投诉能反馈给上级,对上级下达的正确指示能协调安排执行

对各部门提出的意见和投诉能部分反馈,但处理效率低,不能及时

对各部门提出的意见和投诉反馈不及时,没起到协调的作用

 

 

9、协调沟通及配合

能及时、主动进行沟通协调,能充分、积极配合其他员工进行工作

能主动进行沟通协调,快速处理问题,积极配合部门其他员工工作,相关员工90%以上满意其配合度

能进行沟通协调,解决问题效果一般,能配合其他员工工作,相关员工80%以上满意其配合度

不能主动进行沟通协调,解决问题效果一般,可以协助其他员工工作,相关员工70%以上满意其配合度

沟通协调不及时、主动,不能达到解决问题的效果,不能很好地配合其他员工工作,相关员工对其配合满意度在70%以下

 

 

10、企业文化建设

有具体方案及实施计划并按步骤实施

有具体方案及实施计划并按步骤实施,正确率达90%以上,并取得良好的效果

具体方案及实施计划不明确,能按步骤实施,正确率达80%以上,并取得一般性效果

具体方案及实施计划不明确,按步骤实施,效果不明显

没有具体方案及实施计划效果较差

 

 

专业技能10%

11、写作能力

能根据上级意图进行文件的拟定,语句通顺、流畅,错字率低(上级修改较少/上级需做部分调整修改/上级需做调整修改/上级需做大部分调整修改)

能根据上级意图进行文件的拟定,语句通顺、流畅,错字率为3‰以下,通顺率为90%以上,上级修改较少

基本能根据上级意图进行文件的拟定,用词正确,错字率为5‰以下,通顺率为80%以上,上级需做部分调整修改

基本能根据上级意图进行文件的拟定,用词较正确,错字率为10‰以下,通顺率为70%以上,上级需做调整修改

不能根据上级意图进行文件的拟定,用词正确,错字率为10‰以上,通顺率为70%以下,上级需做大部分调整修改

 

 

 

12、法律法规熟悉度及信息收集

熟悉国家相关法律法规,并定期收集各类信息形成记录,灵活运用于工作中(能够运用于工作中/能够收集部分信息,运用于工作/较少收集各类信息,工作中运用不多/信息收集不多,未持续进行)

熟悉国家相关法律法规,并定期收集各类信息,能够运用于工作中

较熟悉本岗位相关的国家法律法规,能够收集部分信息,运用于工作中

国家相关法律法规熟悉较少,较少收集各类信息,工作中运用不多

国家相关法律法规知识较缺乏,信息收集不多,未持续进行

 

 

13、资质证书年检工作

熟悉年检工作程序,清楚每年年检时间及地点,按时进行年检,执行率

熟悉年检工作程序,了解每年年检时间及地点,按时进行年检,执行率达90%以上

了解年检工作程序,清楚每年年检时间及地点,执行率达80%以上

知道年检工作程序,清楚每年年检时间及地点,执行率达70%以上

不太清楚年检工作程序,不了解每年年检时间及地点,执行率达70%以下

 

 

14、办公软件运用

能处理中等的计算机故障,熟练使用WORD、EXCLE、幻灯片及网络操作

能处理简单的计算机故障,熟练使用WORD、EXCLE、幻灯片及网络操作

能使用WORD、EXCLE进行文档及表格处理

能使用WORD、EXCLE进行简单的文档及表格处理

办公软件运用较差

 

 

工作态度20%

15、规章制度执行

未出现违章违纪现象,且能以身作则以带头作用

未出现违章违纪现象

出现1-2次违章违纪现象

出现3-4次违章违纪现象

经常出现或严重出现违章违纪现象,不能遵守规章制度

 

 

 

16、敬业精神和责任心

严谨认真,未出现工作疏漏、疏忽现象

严谨认真,有较小的疏漏、疏忽现象

工作中有1-2次疏漏、疏忽现象

工作中有3-4次疏漏、疏忽现象

工作中经常出现疏漏、疏忽现象

 

 

17、创新程度

对改进、推进工作有新方法、新举措,并得到实施获得很好的效果

对改进、推进工作有新方法、新举措,并得到实施获得效果

虽然工作中未有创新,但能保证工作按时按质完成,且能在工作中提出好的意见和建议

虽然工作中未有创新,但能保证工作按时按质完成

工作未有创新,工作完成质量不高,不能达到预期效果

 

 

员工自评总结:

 
 

上级评语总结:

 

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