LEGO领导力工作坊
课程目标
领导力大师沃伦.本尼斯(Warren G.Bennis)说：这个时代是前所未有的，许多问题都没有答案。
许多管理者过去习惯君临万物，现在也开始尝到疑惑的滋味。在新时代，领导艺术的内涵必然会有所改变，其中一条便是描述领导力的缩略语COP(Control, Operation，Project控制、操纵和预测)变成ACA(Alignment,Creation,
Adaptation合作、创造和适应)。
在现代领导力的背景下，我们的乐高领导力工作坊旨在培养创新性思维和领导力能力，使参与者能够在解决问题和创造价值的过程中展现卓越的领导力。
课程收获
- 深入理解现代领导力：通过乐高领导力工作坊，您将深入理解现代领导力的演变和变革。您将掌握领导力从"控制、操纵和预测"（COP）转变为"合作、创造和适应"（ACA）的核心概念，并理解这种变革对领导实践的影响。
- 促进团队整合和协作：乐高领导力工作坊将强调团队整合和协作的重要性。参与者将与团队成员合作完成创新挑战，学习如何有效地分工合作、利用资源，并克服团队合作中的障碍，以实现共同目标。
- 提升适应性和灵活性：在快速变化的商业环境中，适应性和灵活性至关重要。通过参与乐高领导力工作坊，您将发展适应新情境和变革的能力，学习如何灵活应对各种挑战和变化。
- 发展关键领导力技能：课程将帮助您发展关键的领导力技能。您将提升沟 通、团队管理、问题解决和决策等关键技能，通过角色扮演和团队协作在乐高积木建构过程中应用这些技能。
课程设置
课程对象：
对战略负责、对结果负责的企业中高层管理人员
新提升的经理人/后备干部/高潜人才
需要跨层级、跨部门沟通协作的企业全员
课程时长：2天标准版/1天精华版
适合人数 ：25-45人
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