LEGO适应性领导力

课程亮点

在30秒碎片化学习的当下，培训课程如何吸引学员的注意力？

• 创新思考：运用乐高领导力©顾问技术、投射原理、探询式对话等技术，用手思考，打破常规，构建全新认知；
• 高度互动：激发学员灵感，提升参与度和投入度，知识讲解配合体验活动，符合成人学习理论，提升学习效率；
• 情境模拟：模拟真实工作场景，提升认知、观察行为、指导改进。

课程目标

领导力大师沃伦.本尼斯(Warren G.Bennis)说：这个时代是前所未有的，许多问题都没有答案。

许多管理者正经历从权威到困惑的转变。新时代下，领导力内涵已从COP（控制、操纵、预测）演进为ACA（协作、创造、适应）。《适应性领导力》课程作为《乐高领导力》©课程中适应模块的进阶课程，旨在增强学员的认知敏捷度、人际敏捷度和情绪敏捷度，从而提升适应能力，展现卓越的领导力，解决问题并创造价值。

课程收获

• 深入理解领导力内涵变化的原因：通过该课程，您将洞悉现代领导力从COP（控制、操纵和预测）到ACA（合作、创造和适应）转变的逻辑，并理解其对领导实践的影响。通过认知升级调整具体管理行为，解决管理中的代际冲突。
• 提升适应性与灵活性：在快速变化的商业环境中，通过领导者的认知重塑和行为训练，快速适应新情景，灵活应对挑战。
• 优化管理策略：从人性出发，深入了解现代员工内在动机，以制定更精准的管理策略，用意义感驱动员工达成高绩效状态。
• 发展领导力技能：课程应用工具（课程大礼包）作为培训效果延续的抓手，协助学员在实际工作中，将课程所学应用、转化。

课程设置

课程对象：

对战略负责、对结果负责的企业中高层管理人员

新提升的经理人/后备干部/高潜人才

需要跨层级、跨部门沟通协作的项目制管理人员 

课程时长：1天标准版

适合人数：25-45人