企业内控合规与风险管理
在激烈的市场竞争中，随着企业业务的不断发展、控制环节增多，资金和库存流动速度快，日常收付款频繁，不可避免发生出现人为舞弊的管理漏洞。而多数企业重发展，轻管理，存在着收入流失、成本控制力度不够，资产严重浪费和损失的问题，加之人员变动频繁 ，导致内部控制制度或不完善，或流于形式。
在工作中，您是否遇到过以下情形：
在采购环节中，有没有因为选错供应商而造成严重损失或不必要的浪费？
在销售业务中，各个环节的风险把控点在哪里？
在财务内部流程操作中，虽然建立了制度但仍然出现了一些差错或问题？
各个业务环节的涉税风险如何防范？
内控制度建起来了，如何实施落地？
……
本课程将结合丰富的案例一一解答这些问题，提出切实可行的建议。通过大量的案例对企业建立内控体系的实务进行分析和讲解。以业务模块为主，通过教训总结、经验分享等形式分析各业务环节的设计和执行过程中的核心和关键点，帮助企业控制风险，建立适合企业发展的内控体系，有效防止“跑、冒、滴、漏”等严重的经济损失。
【课程收益】
- 了解财务管理工作中积累的风险防范应对措施
- 掌握各个具体业务环节中存在的内控与涉税风险以及解决策略
- 掌握内部控制活动设计和执行中应注意的要点和问题
- 提升企业员工和管理者主动的风险管理意识与管理能力
