企业内训

一、人才发展类：
1、新员工：《职涯蓝图：职业生涯规划》、《创新思维：问题分析与解决》、《扬芳飞文：公文写作技能提升》、《时间管理：掌控最昂贵的资源》、《人际管理：沟通滤镜》、《魅力修炼：职业形象与职场礼仪》、《效能管理：修身合群好习惯》
2、青年人才：《结构思维：高效思维系统训练》、《演说制胜：精彩表达与呈现》、《报联商：高效工作汇报策略》、《目标管理：建立工作导航系统》、《情绪管理：职场幸福力》、《成功项目管理》
3、管理人才：《基砺-基层管理者能力提升》、《跃变-中层管理者能力提升》、《BAL-创建领导力》、《横向领导力》、《面对面领导力》、《领导力本垒打》、《六步成为高效经理人》、《管理角色认知与转换》、《部属培育与授权技巧》、《团队凝聚力与执行力》、《非职权影响力塑造》、《逆向变革，正向领导力》、《复盘式领导力》、《啮合式人才管理》、《六维领导力》、《管理者的六项核心能力》、《非财务经理的财务管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》

二、组织经验类：《巧匠能师-技能内训师培养》、《好讲师四重修炼》、《优师美课-培训师的4项修炼》、《破茧成蝶一初级内训师课程开发》、《蝶变新生一中级内训师课程开发》、《以“微”知著—微课设计与开发》、《案例解码——标杆案例开发与萃取》、《经验解码——最佳实践经验萃取》、《课程解码——场景化课程设计与开发》、《TST安全内训师培养》

三、业务赋能类：
1、客服与销售技能：《客服人员电话营销能力提升》、《客户需求快速判断与应答》、《客服人员投诉处理能力提升》、《网格团队管理及精细化营销能力提升》、《店面运营及精细化营销能力提升》、《携号转网背景下的服务营销策略与技巧》、《客户经理营销全流程能力提升》、《政企行业解决方案设计与呈现技巧》、《政企高手》、《优秀政企客户经理的五项修炼》
2、技术类：《“数”说营销--大数据营销实战培训》、《电信企业的大数据案例及趋势》、《大数据应用与大数据营销》、《企业数字化、数智化、数治化转型》、《业财融合-数字化时代的必然》、《数字化营销创新》、《数字化转型：数字化人才培养+大数据场景运用》、《Python开发基础实战培训》、《Python RPA办公流程自动化》

四、行动学习类：《行思学-用行动学习修炼组织智慧》、《用“行动学习”助推业绩突破》、《行动学习促动技术认证班》
      战略变革类：《从战略思考到敏捷执行》、《寻找打造竞争优势的路径：战略视角的流程再造与优化》、《基于业务洞察的跨界创新与优势协同》、《全景解码奋斗中的组织活力》、《业务价值导向的变革管理与组织激励》、《基于商业进化的云时代领导力转身》
      企业文化类：《高效团队建设与企业文化体系构建》、《卓越企业文化如何落地》、《新时代中国特色的企业文化》、《践行企业文化，打造企业核心竞争力》